头条 | 钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研亚运村建设运行工作：振奋精神，鼓足干劲，以实际行动确保圆满完成筹办任务

12月7日，市钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研亚运村建设运行工作情况。集团领导刘发根、郑国良、陈张林以及相关部室和子（分）公司负责人参加调研。

会上，朱云夫董事长分别听取了亚运村公司和会展旅业公司关于亚运村建设和运行筹备相关工作情况的汇报，并对前期工作取得的成绩予以充分肯定。他指出，在不到四年的时间内，亚运村项目现场从一片荒地到高楼林立，创造了杭州城建的新速度。目前亚运村已进入从建设到运行的转换过渡期，各相关单位要持续发扬攻坚克难的精神，团结一心，拧成一股绳，将亚运村建设和运行筹备的各项工作落实落细。

一是统一思想，提高站位。

杭州亚运会将在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期、党的二十大召开前期举办，意义非凡。亚运会对于杭州来说，既是一场体育盛会，也是一次展示城市形象的重要机遇。亚运村建设和运行工作是2022年集团工作的重中之重，全体参与人员要提高认识、履职尽责，自觉将思想和行动统一到党的十九届六中全会精神贯彻落实上来、统一到中央和省、市“办好亚运”的各项工作部署上来，全力以赴保障杭州亚运会、亚残运会的顺利召开。

二是明确目标，细化计划。

要围绕亚运村建设和运行的阶段性工作目标，细化工作安排和任务分解，层层压实责任，有序推进从建设到运行阶段的职责平稳过渡、工作无缝衔接。要对建设工作所取得成绩进行及时总结，加大宣传力度。当前要全力以赴确保年底三村四地块全面竣工的目标圆满实现，运行队伍要在2022年5月份全面进村试运行。

三是突出重点，破解难题。

要充分发挥市亚运村建设指挥部和亚运村建设运行领导小组的体制机制优势，加强与亚组委各部室、属地政府的沟通协调，重点推进工程竣工验收、赛时运行方案细化以及运行机构和人员组建等工作。特别是媒体村国际区的装修、市政设施配套保障、专业管理人员的募集等难题逐个破解、妥善落实。

四是理顺机制，强化保障。

要将建设、运行队伍进行整合，发挥1+1>2合力，服务好大局全局。要在建设和运行筹备工作中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要以钱投集团的带头集结争取更多的上级和外部支持。

纪委书记刘发根、副总经理郑国良、总工程师兼亚运村公司董事长陈张林分别从党风廉政、运行管理、建设完善等各个角度提出了工作要求和建议。一是满怀自豪感，珍惜服务亚运机会，树立担当有为的务实形象、廉洁从业的阳光形象、统筹协调的团结形象。在各项工作推进中，要全面落实“一岗双责”，做到“廉洁办亚运”，向党和人民交上满意答卷；二是齐心协力推进各项筹办工作，营造担当实干比学赶超的氛围，强化人员管理，加强制度建设，按阶段做好人员、资金、办公场地等到位和保障工作；三是增强使命感与紧迫感，深入项目现场，用好工作机制，加强对外沟通协调，提升工作效率和工作能力，共同推进建设和运行筹备工作。

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来源：钱投·亚运建设

编辑：曹洋

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